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企業如何面對數字化轉型的挑戰
發布日期:2022-06-02   瀏覽:0       分享:       

當下的商業運作處于日漸復雜的IT環境中,系統環境維護更加多樣化,包括混合內在部署和上云環境,傳統應用程序,超大規模提供商,開源技術、平臺和供應商。

大型公司使用成百上千的應用程序和云服務,日常需要必要的垂直新應用。在許多組織中,過多的應用程序強化了對整合的需求,以至于集成成本高于所有其他IT開支。


整合應用程序、數據和業務流程


各個組織不斷努力創建整體集成的流程,許多公司選擇了SAP BTP作為他們日常業務的主干,因為它運行著服務客戶所需的關鍵任務流程。而為了沿著整個價值鏈增強和更精確化業務運行,它們必須連接應用程序、數據和業務流程。他們不僅需要SAP系統之間的連接,也期望能夠整合核心流程與關鍵第三方應用和創新項目。


到2025年,在不穩定的全球條件下,75%的商業領袖會最優化使用數字平臺和生態系統調整其價值鏈的能力,來面向新的市場、產業和生態系統。Source: IDC, “IDC FutureScape: Worldwide Digital Transformation 2021 Predictions.”


打破數字孤島


為了能夠有效地面對動態的市場條件,公司對實時業務數據需要有應對能力。但從數據中創造價值變得越來越難。數據源頭和類型以及數據量,正在快速增長。此外,一些傳統的信息傳感器數據豐富了IT系統,并使其與經驗數據相互影響。這可能是一項寶貴的數字資產,但最終它通常陷入巨大的“數據沼澤”,公司很難使用它。

雖然數據驅動的智能決策是議程的重中之重,但是大量數據的有限可用性阻擋了組織獲取關鍵業務洞察力,只能導致部分明智的決定。


相比較于去年77%受訪者表示數據會被他們公司更加重視,今年已有81%

63%的受訪者表示幾乎所有的戰略決策受到數據的驅動,相比較于19年底為61%。Source: 451 Research, Part of S&P Global Market Intelligence, “The Growing Data Divide – Highlights from the Voice of the Enterprise: Data and Analytics, Data Management and Analytics.”



迅速創新保持適應性


疫情時期公司有效管理供應鏈的重要性更為突顯,靈活地使用數字技術來應對動蕩的市場和不斷變化的業務要求。但是數字化不僅僅是創建數字流程,它也能幫助公司創造全新的機會。


采用數字化商業模式的新競爭對手正在對老牌公司形成一種重大威脅,創新周期正在縮短。因此,麥肯錫預估當今的75%標準普爾500強公司將于2027年倒閉。保持組織的成功、競爭力和相關性需要快速創新,他們必須能夠快速建立和在適應的同時,不間斷地根據需求拓展SAP應用程序核心流程。


到2024年,50%的全球2000強企業將銷售內部開發的、特定于行業的軟件和數據服務訂閱,利用深層域知識開啟新渠道收益。Source: IDC, “IDC FutureScape: Worldwide Future of Digital Innovation 2021 Predictions.”

客戶需求始終是我們關注的焦點
 

隨著時間的推移,公司通過分析數據資產,需要形成統一的觀點,獲得敏銳洞察力,做出實時決策,尤其是在快速變化下的當今。在SAP,我們始終準備著擁抱全新的視角、卓越實踐、方法論和技術能力,助力我們的客戶大膽地去轉型,獲取滿足其需求和愿景的價值。

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